SEO-стратегия
Какие страницы нужны сайту, что исправлять сначала и как проверить выполненную работу? Подготовим план развития сайта, с которым можно перейти к реализации — своими силами или с действующим подрядчиком.
Обсудить SEO-стратегиюКлиники / Стоматологии / Косметологии
Работа по всей России
Стратегия нужна перед запуском сайта, редизайном или развитием новых направлений. Она также помогает собрать разрозненные SEO-задачи в понятную последовательность: что действительно относится к предложению клиники, какие страницы стоит создать, а какие — доработать.
Работаем с клиниками, стоматологиями и косметологиями по всей России. Учитываем географию самой клиники и её приоритетные услуги. До начала исследования определяем объём: направления, регионы, глубину анализа и количество заданий.
Результат — исследование и план действий. Программирование изменений, написание всех текстов, реклама, закупка ссылок и постоянное ведение SEO в него не входят.
Вы получите документы, которые связывают поисковые запросы с конкретными работами на сайте: какой вопрос должна решать страница, что нужно для её подготовки и как проверить результат.
Семантическое ядро: реестр запросов с источниками, периодами и условиями сбора данных.
Карта «запрос — намерение — страница»: основное назначение целевых групп, причины исключения или отложения остальных.
Список новых и изменяемых страниц, их задачи и требования к содержанию.
Задания для редактора и разработчика, технические приоритеты и зависимости между работами.
План проверки: что считать выполнением задачи, какие события и показатели отслеживать после изменений.
Начинаем с направлений, географии и ограничений предложения. Затем изучаем текущий сайт, доступные данные аналитики, поисковые запросы, выдачу и страницы конкурентов. История переносов и прошлых изменений помогает понять исходную ситуацию — причину снижения видимости не назначаем заранее.
Для содержания страниц сопоставляем смысл запросов с тем, что клиника действительно предлагает. Для технических задач проверяем состояние сайта и доступные поисковые данные. Для порядка внедрения учитываем, кто будет готовить материалы, утверждать их и выполнять доработки.
Если аналитики или части доступов нет, указываем, что удалось проверить, а что осталось гипотезой. Числа поисков не превращаем в количество будущих пациентов или прогноз выручки; пересекающиеся запросы не считаем независимым спросом.
На разборе стратегии объясняем приоритеты и последовательность. У задачи должны быть ожидаемый результат, зависимости, предлагаемая ответственная роль и способ проверки. Например, подготовка содержания и разработка шаблона страницы — разные работы; порядок нужен, чтобы не переделывать готовое.
Медицинское содержание утверждает клиника. Реализовать план может её сотрудник, редактор, разработчик или действующий подрядчик. Заказывать разработку у ForClinics для этого необязательно.
Отдельно определяем, как фиксировать исходное состояние и оценивать изменения после запуска. Приёмка самого плана не равна достижению позиций в поиске: сроки роста, число обращений и доход не гарантируются.
Оценка зависит от размера сайта, количества направлений и регионов, состояния исходных данных, глубины исследования и числа заданий. Перенос сайта и участие действующего подрядчика тоже влияют на объём.
До договора обсуждаем состав передачи, порядок разбора и права на подготовленные материалы. Исследование, реализация и дальнейшее сопровождение разделяются. Если потребуются дополнительные работы или внешние расходы, они указываются отдельно — без неограниченного пакета под одним названием.
Когда стратегия и создание сайта входят в один проект, используем общую карту страниц и результаты исследования. Одна и та же работа не должна оплачиваться повторно.
Нет. Вы получаете план, карту страниц и задания. Написание материалов, программирование и постоянное продвижение — отдельные работы. Стратегия описывает, что и зачем делать, но не включает выполнение всех рекомендаций.
Да. Задания, приоритеты и критерии проверки нужны в том числе для такой передачи. Если потребуется совместный разбор с подрядчиком, его участие и глубину обсуждения определим при оценке проекта.
Она может помочь определить карту страниц и поисковые задачи до разработки. Решение зависит от проекта и уже проведённой работы. Готовые исследования сначала оцениваем на применимость; общие задачи стратегии и разработки не дублируем.
Начать обсуждение можно без них. Сначала определим доступные источники и ограничения исследования. Непроверенные участки будут отмечены в результате, а не заполнены предположениями или выдуманными прогнозами.
Начать разговор
Расскажите, что планируете: новый сайт, перенос, развитие услуг или пересмотр текущих приоритетов. Ссылка на сайт полезна, но необязательна — можно обсудить проект до его запуска.
Достаточно краткой задачи и удобного контакта. После обращения уточним исходные данные и объём для оценки. Пароли, выгрузки с данными пациентов и медицинские документы в первое сообщение не добавляйте.